Rogério Medeiros e Renata Oliveira Não basta termos um bom espírito, o mais importante é aplicá-lo bem (René Descartes) O cientista político Antônio Carlos de Medeiros, colunista de Século Diário, em seu artigo mais recente fala sobre o jeito matreiro do governador Renato Casagrande, que é de Castelo, no sul do Estado, mas poderia muito bem se passar por mineiro na forma de agir. Nesta entrevista a Século Diário, Antônio Carlos faz um balanço de 2012, marcado pelas eleições. Ele não analisa, porém, os vitoriosos do pleito, mas as articulações de bastidores, que tiveram como protagonista o governador Casagrande. Destaca também o papel das outras lideranças maiores do Estado nesse processo. Medeiros mostra como Casagrande preparou suas bases políticas para a disputa eleitoral de 2014, mas alerta para o fato de que o inimigo está dentro de Casa. “Ele pode perder para ele mesmo”, destaca o cientista político, ao se referir aos problemas sociais que não vem sendo enfrentados com políticas públicas de conteúdo para fechar os principais gargalos nas áreas de saúde, educação e segurança. Sem imprimir uma marca própria ao seu governo e sem retomar às bandeiras de campanha, que faziam referência justamente a essa divisão do desenvolvimento, melhorando as condições de vida do cidadão capixaba, o governador poderá encontrar problemas no futuro para pavimentar sua reeleição. Confira, a seguir, a entrevista com Antônio Carlos de Medeiros: Século Diário – Como o senhor analisa o ano político de 2012, que encerra a primeira metade do mandato do governador Renato Casagrande? Antônio Carlos de Medeiros – O governo Casagrande foi muito matreiro do ponto de vista político para levar a primeira parte do primeiro mandato dele com uma postura política que não rompesse com a era Paulo Hartung e ao mesmo tempo abrisse caminho para que ele aos poucos fosse introduzindo no processo político as suas articulações próprias. Penso que ele fez isso do jeito dele, que é um jeito matreiro, como dizia Brizola, comendo o mingau pelas bordas. Conseguiu nesses dois anos criar um equilíbrio político, que eu chamo de unidade política e o professor Roberto Simões chama de unanimidade política. Mas o fato é que ele conseguiu criar um ambiente político de uma grande coalizão em torno do governo dele, fortalecendo no processo das eleições municipais o partido dele, o PSB. Portanto, acho que ele sai dessa primeira metade, com condições para nesta segunda metade do primeiro mandato de evoluir para construir uma marca própria, que ele não tem ainda. O governo do Casagrande ainda é um governo que tem uma conotação forte de quadros do governo que sustentou o governo Hartung e agora, talvez, ele tenha condição de ter essa marca própria. Do ponto de vista político, ele criou um governo de consenso, não no sentido que era o governo Paulo Hartung, que eu chamo de consenso das necessidades, mas criou uma coalizão sólida, mas com possibilidade de cessões aqui e ali. Houve circunstâncias históricas diferentes do ponto de vista do Pacto Federativo, que estourou muito no governo dele, com as questões do Fundap, negociação dos royalties, outras mudanças que estão sendo feitas no FPE [Fundo de Participação dos Estados], no ICMS [Imposto sobre Circulação de Mercadoria e Serviços] e uma série de pontos da pauta federativa e isso consumiu muito o tempo dele. – E ele se saiu bem nessa negociação? – A meu ver ele começou isso de uma forma muito tímida. Penso que no processo de negociação do Fundap, ele foi muito tímido. No processo de negociação dos royalties, ele foi mais agressivo na chamada diplomacia federativa. Agora ele está inserido no processo de uma forma mais forte. A opinião dele passou a ser mais importante nacionalmente. Essa questão federativa, que não é só a questão dos royalties, ainda paira, então vai tomar o tempo dele, acredito que por mais dois anos, pelo menos. Nesse aspecto federativo, para o Espírito Santo que é um estado pequeno, é uma relação importante. Ele começou tímido, mas acabou bem. Do ponto de vista da pauta econômica, que também tem a ver com a política, ele também começou de uma forma tímida, repetindo pautas de seu antecessor, mas recentemente ele começou a perceber que tem de mudar a pauta. Quando ele lançou o Proerdes, com recurso federal, que é inédito. – Essa mudança tem a ver com essa nova realidade vinda com as perdas dos recursos federais, não é? – Isso. Isso foi necessário por conta de o Estado ser dependente da exportação de commodities. Ele com o Proedes começa a modificar as prioridades na área econômica, chamando a atenção, por exemplo, da necessidade de colocar recursos para a inovação tecnológica. – Houve uma série de mudanças no Bandes também para fortalecer o banco que atuava em função do Fundap e ficaria sem esse recurso com a diminuição do percentual. – O Bandes era historicamente muito dependente do Fundap. A partir do momento em que o Fundap passa a ser reduzido consideravelmente, ele substitui o papel do Bandes. Essa experiência do banco em gerenciar grande parte desses recursos é inédita. Outra vez, o governo do PT, em nível nacional, ajuda o Espírito Santo. No governo Lula, houve uma grande ajuda ao Espírito Santo quando ele fez a antecipação dos royalties no início do governo Paulo Hartung. Isso foi crucial para o sucesso fiscal do governo Paulo Hartung, embora pouco seja reconhecido disso. Pelo contrário, você viu isso na campanha de 2010, dizendo que não vem o aeroporto, mas não se reconhece esse papel que teve o governo Lula. E agora o governo Dilma, até como compensação com a negociação do Fundap, mas cumpriu com o combinado, liberou para o Espírito Santo R$ 3,4 bilhões, que vai para esse Proedes, que vai permitir que o Casagrande modifique a pauta econômica. Onde eu acho que ele foi ruim, foi na pauta social, tanto nas áreas de segurança quanto na saúde e educação. Os índices mostram isso. Nesse aspecto, o governo dele, nessa primeira metade, foi muito ruim. De
